Objet: le fait qu’un bureau judiciaire représente une machine complexe et difficile à gérer est évident et notoire. Dans ce contexte, les bureaux judiciaires civils présentent des caractéristiques organisationnelles dont l’analyse représentera l’objet du cours.
On prendra des échantillons de la structure organisationnelle de base, constituée par la chambre civile du tribunal ou la cour d’appel, pour tenter de découvrir les aspects critiques et les meilleures pratiques, les situations de paralysie et les moments d’évolution, les événements exceptionnels et imprévisibles et les situations présentant des difficultés physiologiques.
L’enquête sera menée, non seulement dans l’optique des pouvoirs d’organisation du président de la chambre, mais aussi en fonction de l’auto-organisation dont chaque juge dispose (spécialement au vu des normes sur le calendrier du procès), comme élément individuel ou comme élément de la structure organisationnelle dont il fait partie.
Objectifs: le cours veut offrir, aux juges civils et aux présidents de chambres civiles, une vive confrontation qui – sans oblitérer les difficultés structurelles dans lesquelles toute la justice, et celle civile en particulier, se meut – permet de déterminer les instruments les plus efficaces pour adapter les modalités organisationnelles du travail des individus et des chambres par rapport aux nombreuses variables qui se présentent quotidiennement.
Structure et méthodologie: vu les objectifs prévus, le cours sera surtout structuré avec des moments de confrontation guidée, en développant des idées que les intervenants/coordinateurs proposeront à la réflexion des participants déjà avant le début du cours, à travers une interlocution préliminaire via e-mail; des questions individuelles pourront être affrontées dans le cadre de tables rondes.
Destinataires: juges civils de première et de deuxième instance, à concurrence respectivement de 65 % et de 20 %; de plus, un quota de 10% sera réservé aux Présidents de chambres civiles de tribunal et 5 % de cour d’appel.